- [众跃动态]30岁，电气人如何从技术走向管理层？[ 2020-02-22 20:55 ]
- 到了30岁，还要靠晒“加班”来证明自己多努力的人，这并不值得炫耀，到了这个年龄，绝对不能像刚入职场凭着一股子冲劲和能吃苦耐劳的精神赢得尊重，什么年龄就应该做相应的事。那么，技术骨干朝着管理人才前进的过程中，应该如何培养其管理职业能力呢?1、技术型转管理型，具有较大优势技术人才转型管理人才，是培养和选拔领导人员的基本途径。许多高层领导也是从技术人员转型而来的，比如专家型领导。当今时代，更需要既懂技术，又懂管理的复合型领导人员，所以懂技术是一大优势。2、个人的意识改变由技术向管理转变中，个人首先
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