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- 死于自己发明的10个人 ,你一定不知道[ 09-13 10:48 ]
- 对于以下这些人，用“no zuo no die”来形容，并不准确，他们都是时代里伟大的人物，致敬！1.许多物理学家，包括Harry Daghlian、Louis Slotin等人，都死于原子弹，而正是他们在洛斯阿拉莫斯国家实验室研究开发了这种武器。2.弗朗茨·艾香德从埃菲尔铁塔跳下来测试他的“大衣降落伞”，结果死了。3.Fred Duesenberg在试驾他制造的新车型的时候死于交通事故。4.西尔维斯特·H·罗珀设计了蒸汽动力
- “中国制造”今天悲惨境地责任在己，乃咎由自取！[ 09-12 11:26 ]
- 小编的话：这是社友“荷舞清风”转到中国机械社区的一篇帖子。原帖细数了中国制造不值得同情的的十大罪状，共有13000多字。经过小编整理，现缩减为4000字，共7大观点，方便大家阅读。另外，大家有什么想说的也可直接在文章下方留言。注：本文观点为原作者所有，与机械社区立场无关。时至今日，中国实体经济的衰退越来越明显，制造业哀鸿遍野，大量企业破产倒闭。舆论和媒体包括制造业从业者自己无不唏嘘，悲伤感叹。可我还是说——所谓“中国制造”走到今天这一步田地，责
- 机床买卖，没有利润的成交，产品就是豆腐渣！！！[ 09-10 11:40 ]
- 这个纸船材料成本100元，连费用在内我卖101元，还有人会觉得我贵了！别人家报95元，我不知道95元买到的材料会不会是假的，但是如果是真的，你觉得他会卖吗？猛然发现这个故事特别适合机床这个行业：你根据你的材料成本、人工成本、利润实实在在报价格，客户却说：人家有人报的比你低，我找别人了！然后他买完后才发现根本不是那么回事，你压缩了客户的人工成本、利润那么，客户只有从材料成本上砍你一刀你得到的设备或产品和想象的就不一样了甚至是劣质产品豆腐渣产品产品品质达不到性能不说影响生产的话可是得不偿失了经常维修带来的成本更是无底洞
- 月薪6000的数控工程师，是如何在一年之内买200万路虎的？[ 09-08 09:53 ]
- 下面是一个真实的故事数控工程师，月薪6000一年就买了一辆200万的路虎揽胜！相信我这绝对是2016年最励志的故事看完你会受益匪浅的！王工在一家上市公司做工程师月薪平均6000，公司有安排食宿。所以一个月能存5000左右。上班都走路，因为宿舍离公司不远，且走路还能运动。一个月除去报销电话费要用100-200元，平时穿工服，不买衣服，不买鞋子，也不抽烟，不喝酒，有聚会的话那也是别人请的。所以他不需要花什么钱，生活用品一个月他安排三百元。他没有女朋友，所以这方便不需要花一分钱。交通费用，偶尔出门要坐公交，这个他一个月差
- 这位车间主任的管理绝招，机械工厂老板都好好学习！[ 09-06 10:56 ]
- 管理是一门艺术，不同的管理岗位应该有不同的方法，下面小编转载自以为企业管理咨询的作者的文章，希望能够给底层管理者一点借鉴。常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的管理办法。一次，在中部省区一个偏僻小镇郊区，我对某企业的一个小型生产分厂进行访谈。由于工厂90%以上的职工都是周边农民，他们对
- 机床界地震，DMG上海工厂停止生产，高端机床的危机全面来临了吗？[ 09-05 10:05 ]
- 在中国知名度最高的机床品牌，不是沈阳，不是大连，也不是马扎克，而是德国品牌德马吉。德马吉是由德克尔、马豪、吉特迈、森精机等四家著名的机床企业重组而成的一家国际品牌机床企业。 现在看来，2016年机床行业最大的新闻不是呼和浩特环球停产，也不是长沙机床厂倒闭，而是德马吉关闭了上海工厂进行调整。像一阵地震波，顷刻间在工业领域传播开来。 为什么？低利润、高费用是德马吉的死穴，当年，德克尔、马豪、吉特迈三家因为这个原因重组，2013年，也因为这个原因，德马吉和森精机重
- 话题 | 公司辞退你，是跟你能力有关系吗？[ 09-02 10:44 ]
- 职场人来人往，对于那些跳槽离开公司的人来说，企业是希望他\她能找到更好的发展，如果可以，公司的大门也随时欢迎他们回来。而对于那些被辞退的员工，企业则有下面这些规则要对他们说： 规则一 学会尊重和服从职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。 规则二 &
- 美媒：为何中国无法拥有下一代制造业[ 09-01 09:30 ]
- 美国《华盛顿邮报》网站8月26日发表题为《为何中国无法拥有下一代制造业》的文章称，在经历30多年的高速增长后，随着薪酬不断上涨、劳工纠纷和环境破坏，中国不再是一个吸引西方企业迁入制造业的地方。技术也已消除了中国的劳动力成本优势，所以企业正想方设法将其高附加值的制造业迁回美国和欧洲。 文章称，中国很清楚它已失去了优势，中国意欲利用过去曾为本国创造了公平竞争环境的技术来为它带来一个新的战略优势。去年年初，中国启动了一个被称为“中国制造2025”的十年计划，旨在用先进的制造技术，譬如机器人、3D
- 数控铣床加工如何进行报价 ，数铣加工分类报价表[ 08-31 09:29 ]
- 数控铣床在加工生产中十分常见，由于数控设备的发展，在一定程度上提高了生产的质量与效率，更好的运用于生产，所以越来越多的机械加工企业对数铣加工给予重视，并广泛的使用于金属加工领域。那么熟悉加工都有哪些分类呢？数铣加工分类报价表是怎样的呢？数控铣床的加工分类 1、数控铣床（1）简易型数控铣床：对于普通铣床进行改造的结果，并增加简易数控系统后形成的数控铣床。成本低，自动化程度和功能都较差、精度不高。可以用于平面曲线类和平面型腔类零件的加工。（2）普通数控铣床：三坐标联动进行工作，对于各类复杂的平面、曲面和壳体类
- 各种钢材重量计算公式，收藏了！[ 08-30 16:43 ]
- 螺纹钢重量计算公式公式：直径mm×直径mm×0.00617×长度m 例：螺纹钢Φ20mm(直径)×12m(长度)计算：20×20×0.00617×12=29.616kg钢管重量计算公式公式：（外径-壁厚）×壁厚mm×0.02466×长度m例：钢管114mm(外径)×4mm(壁厚)×6m(长度)计算：（114-4）×4×0.02466&tim
- 2016中国制造业500强榜单,你工作的工厂排第几？[ 08-29 09:57 ]
- 8月27日，中国企业联合会、中国企业家协会连续第12 次向社会发布中国制造业企业500强年度排行榜。总体看，2016中国制造业企业500强呈现如下特点：1.总体规模出现萎缩, 入围门槛下降2016 年中国制造业企业500 强入围门槛由上年的68.06 亿元下降为65.37 亿元, 下降了3.95%; 营业收入总额26.52 万亿元, 比上年下降1.54%, 与上年3.25%的增长速度相比, 增幅下降了4.79 个百分点。2.盈利能力出现下滑2016 中国制造业企业500 强共实现净利润5691.03 亿元, 比上年
- 安全生产十大定律，工厂再忙不忘安全！[ 08-27 15:06 ]
- 安全生产，重中之重安全生产十大定律分享给大家▼1. 不等式法则10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。2. 九〇法则90％×90％×90％×90％×90％=？（59.049%）安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。3. 罗氏法则1:5:∞，即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。4. 金字塔法则（成本法则）系统设计
- 成为机械项目主管，你需要具备什么？[ 08-26 10:34 ]
- 项目主管的能力素质直接决定了公司的实力，甚至前途，而对于从事专机非标项目的人来说尤为如此。那么，机械项目主管的职责是什么？需要具备怎样的素质与能力来领导一个项目的执行呢？专机非标行业因为其自身的性质，决定了所设计制造的项目普遍具备专门的独立性，通用的项目管理方法难以细致全面的指导设计生产过程，因此我们选择了项目主管制度（又称项目经理制度）。公司通过管理、培养项目主管，从宏观上达到管理具体项目的目的。项目主管作为这个制度的直接执行者，其自身素质决定了该项目设计生产管理的效果，直接影响项目的设计理念、技术风险、制造成本
- 机械加工工艺过程是什么，机械精英必备[ 08-23 16:41 ]
- 机械加工工艺过程在生产过程中，那些与有原材料转变为产品直接相关的过程称为工艺过程。它包括毛坯制造、零件加工、热处理、质量检验和机器装配等。而为保证工艺过程正常进行所需要的刀具、夹具制造，机床调整维修等则属于辅助过程。在工艺过程中，以机械加工方法按一定顺序逐步地改变毛坯形状、尺寸、相对位置和性能等，直至成为合格零件的那部分过程称为机械加工工艺过程。 技术人员根据产品数量、设备条件和工人素质等情况，确定采用的工艺过程，并将有关内容写成工艺文件，这种文件就称工艺规程。 为了便于工艺规程的编制、执行和生
- 做机械设计，一定要懂这些,真的呕血整理！[ 08-22 14:54 ]
- 一、提高强度和刚度的结构设计1.避免受力点与支持点距离太远2.避免悬臂结构或减小悬臂长度3.勿忽略工作载荷可以产生的有利作用4.受振动载荷的零件避免用摩擦传力5.避免机构中的不平衡力6.避免只考虑单一的传力途径7.不应忽略在工作时零件变形对于受力分布的影响8.避免铸铁件受大的拉伸应力;9.避免细杆受弯曲应力10.受冲击载荷零件避免刚度过大11.受变应力零件避免表面过于粗糙或有划痕12.受变应力零件表面应避免有残余拉应力13.受变载荷零件应避免或减小应力集中14.避免影响强度的局部结构相距太近15.避免预变形与工作负
- 中国机床跟欧美日差距越拉越大，为什么？[ 08-18 15:23 ]
- 中国机床行业在近10年里，看似有很大进步，但实质上却是被发达国家落得越来越远，以我的估计在50年以上。 中国机床行业的落后表现已是老生常谈了，虽不是新鲜事，还是可以再来说一说：1加工精度提高有限；2稳定性长期无法提升；3关键技术没有重大突破，长期依赖进口；4自动化水平低下。 中国机床业不争气的原因有很多，总结果起来如下：1社会风气浮躁，没人愿意埋头于新技术的研发；2教育体制严重不匹配，人才匮乏；3社会始终未培养出工匠精神，整个社会做事敷衍了事；4机床行业中：大企业以吹牛为能事，中小企业无力搞研发；5政府
- 低端制造业的未来在哪？[ 08-17 10:51 ]
- 2016年6月6日，在多家头牌外企仓皇撤离的兵荒马乱之中，东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。一位名叫“隐士深山”的知名网友发帖称，“我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业”。耐人寻味的是，网友“隐士深山”在去年一篇轰动互联网的《制造业已然死路，兼探讨神州未来崛起之路》文章中，正是以其叔的工厂作为题材。没想到一年多后竟然一语成谶，叔叔的工厂轰然倒下。曾经多次挣扎求存未果一直以来，工厂主要靠一个台湾客户和美国西部航空的耳机订单维持运
- 技术总工30年的宝贵经验，控制产品质量的6个建议，机械工程师必备！[ 08-16 10:53 ]
- 不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改（1）要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。（2）轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。2过程控制要有量化和追溯的强烈意识（1）机械零件没有那个因素不影响，不要忽略任何细节。（2）任何细节尽可能用数据去控制并记录。（3）过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。3解决问题一定要有耐心（1）不要过多希望一口气吃个胖子。（2）发现异常情况不要因为与解决的问题好象没关系而置之不理。（3）找不出原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来。（4）把以前试
- 你在制造业中是什么段位？[ 08-12 15:26 ]
- 现在很多人在问机床行业的就业问题：这个小编真的不敢多多评价，只能帮你们看看各种技术人员在工厂中是什么等级的！数控操作人员：白银段位这里的数控操作人员是指：精通机械加工和数控加工工艺知识,熟练掌握数控机床的操作和手工编程,了解自动编程和数控机床的简单维护维修,此类人员市场需求量大,适合作为车间的数控机床操作人员,但由于其知识较单一,其工资待遇也是随着计算加工零件数或者工作时间来计算的，如果当下的工业是好时期，那么这个时候的工资待遇会非常的丰厚，但是工作时间会很长，也比较辛苦！数控编程人员：黄金段位这里的数控编程人员是
- 别只是呼吁“工匠精神“，重奖之下才会出勇夫！[ 08-11 09:40 ]
- ”工匠精神“可以说是技术工人的灵魂，对于制造业来说尤其不可或缺。可是不知从什么时候起”工匠精神“却逐渐黯然失色...当我们提到“大国工匠”，听起来名字是相当的高大上，可是大家听到后的第一反应是什么？“大国工匠”有钱吗？”大国工匠“有房吗？房多大？”大国工匠“有车吗？豪车吗？”大国工匠“有权吗？这一番问题下来，不要说是片面的结果，可能一致的结果是&rd
