工业4.0在世界掀起一阵阵浪潮，这种浪潮被认为是一种颠覆性的技术革命，将彻底改变世界。

德国处与欧洲中部大陆国家，人口只有8000千万，参与了二次世界大战，很多男性劳动力战死，劳动力先天优势不具备，加之德国员工福利超好，一年工作天数不足200天，人口素质高，但是人口老龄化世界第二，必须通过省人化来实现工业增长，自动化智能化是发展迫切需求。

德国工业基础雄厚-第二次工业革命的赢家

如果任正非都认为华为要实现4.0还早，那其它企业就还是在内部管理上老老实实把基础功做好吧。否则工业4.0变成了装几个机械手、搞几个传送带、装个ERP和扫描系统的游戏，不仅不可能让企业飞起来，反而只能是企业的桎梏。

中国民企管理上最大的问题就是永远不想花力气扎扎实实把基础功课做好，总想在管理上走捷径、一蹴而就。其实中小企业要想做好管理、高效运营并不困难，只需要把每个人的职能职责确定好、把每一天该做的事情做好、把现场的基础工作做到极致就可以了，日本丰田就是一个例子，设备都是用了几十年的，还能持续保持60年盈利，并且成为汽车行业盈利第一，值得我们学习。